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上海睿禹軸承有限公司,是一家從事進(jìn)口軸承銷售的公司,主要經(jīng)營(yíng)有瑞典SKF軸承、德國(guó)FAG軸承、德國(guó)INA軸承、日本NSK軸承、日本NTN軸承、日本KOYO軸承、美國(guó)TIMKEN軸承等各國(guó)軸承。產(chǎn)品規(guī)格種類齊全,廣泛應(yīng)用于:工程機(jī)械、機(jī)床、汽車、冶金、礦山、石油 、機(jī)械、電力、鐵路等行業(yè)。客戶遍及全國(guó)各省市,深受廣大客戶的贊譽(yù)。
上海睿禹軸承有限公司秉承“誠(chéng)信”、“專業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,竭誠(chéng)為每一位客戶提供快捷、高效的服務(wù)。上海睿禹軸承有限公司配備軸承銷售工程師,在提高質(zhì)量產(chǎn)品合理價(jià)格的同時(shí),為客戶提供技術(shù)咨詢、售前、售后服務(wù),另外,還可為客戶解決疑難型號(hào)軸承問題, 到貨迅速,多年來得到客戶的一致好評(píng)!
“客戶的要求,就是我們的追求”上海睿禹軸承有限公司將始終本著“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、革故鼎新、著眼未來”的一貫宗旨,秉承“誠(chéng)實(shí)為本 信譽(yù)為天 誠(chéng)信至大 操守為重 正德厚生 臻至于善”的經(jīng)營(yíng)理念,真誠(chéng)期待與更多客戶、朋友一起開拓新的領(lǐng)域,共鑄事 業(yè)輝煌!
近年來,上海睿禹軸承有限公司不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制和推行多元化治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要,公司不斷引進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方式,致力于打造信息化、精益化的現(xiàn)代化企業(yè)管理平臺(tái),使企業(yè) 的管理水平得到持續(xù)提升,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),尤其是今年以來,雖然行業(yè)普遍不景氣,但上海睿禹軸承有限公司通過引進(jìn)的管理手段,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依然保持著強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)勢(shì)頭。
“工欲善其事,必先利其器”。上海睿禹軸承有限公司為追求優(yōu)的產(chǎn)品品質(zhì)和高的生產(chǎn)效益,以保障可持續(xù)發(fā)展,自今年6月份始,又全面導(dǎo)入了TPM全員設(shè)備保全管理體系和精益生產(chǎn)管理體系,力求通過推行的管理體系,實(shí)現(xiàn)“故障、事故、廢品、浪費(fèi)為零”的高效率 目標(biāo)。公司通過廣泛的宣傳動(dòng)員、多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、建立持續(xù)改善的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制等方式,使的管理理念和科學(xué)的管理方式深入人心并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為,從 而促使員工素質(zhì)和企業(yè)管理水平得到進(jìn)一步提升。
在推行的管理方式的同時(shí),上海睿禹軸承有限公司的決策層還以超前的管理意識(shí),同期引進(jìn)了云計(jì)算和ERP信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng),致力于打造信息化、數(shù)字化企業(yè)管理平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)向“信息化、數(shù)字化、管理一流的企業(yè)”邁進(jìn)的目標(biāo)。
云計(jì)算技術(shù)目前在上剛剛起步,是一種加靈活、高效、低成本、節(jié)能的信息運(yùn)作的全新方式;它是將企業(yè)傳統(tǒng)的人、事、物全部搬到互聯(lián)網(wǎng),將龐雜的信息處理工作交給“云”,也就是聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)群和數(shù)據(jù)中心來處理,是虛擬化、信息化、高效化的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模 型,可實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)型企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)相結(jié)合互為促進(jìn)的轉(zhuǎn)化,極大地提高工作效率。
ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),它集中信息技術(shù)與的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,大化地創(chuàng)造效益的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代 生存、發(fā)展的基石。
由此可見,上海睿禹軸承有限公司以超前的意識(shí)引進(jìn)云計(jì)算和ERP信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng),使公司在現(xiàn)有管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,大大增強(qiáng)包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的綜合管理功能,從而在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng),可動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn) 、供、銷的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程。
目前,上海睿禹軸承有限公司量身定做的云計(jì)算和ERP信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng)已初步顯現(xiàn)了應(yīng)有效能。可以預(yù)見,這一為的管理系統(tǒng)平臺(tái),將為上海睿禹軸承有限公司插上騰飛的翅膀,帶來質(zhì)的飛躍。
| 各類對(duì)比 | 品牌廠家 | 品牌授權(quán)經(jīng)銷商 | 炒貨無授權(quán)貿(mào)易商/經(jīng)銷商 | 我們 |
|---|---|---|---|---|
| 比品質(zhì) | 原廠出品,品質(zhì)保障 | 品牌授權(quán),品質(zhì)保障 | 無授權(quán)經(jīng)銷,往往以次充好,以假賣真,質(zhì)量無保障 | 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷,品質(zhì)保障 |
| 比價(jià)格 | 對(duì)于中大采購(gòu)單位,價(jià)格相對(duì)實(shí)惠;對(duì)于中小企業(yè),采購(gòu)價(jià)格不僅高,而且還容易被忽視,往往還吃到閉門羹。 | 正規(guī)的代理商是分層級(jí)的,產(chǎn)品層次提價(jià),最終客戶價(jià)格可能是出廠價(jià)的3-10倍。 | 假貨的價(jià)格很低廉,甚至超乎你的想象;只有更低,您敢用嗎? | 無代理分級(jí),物美價(jià)廉 |
| 比采購(gòu) | 單品起訂量大,無法在某一個(gè)品牌廠家完成所有單品的采購(gòu),需要同時(shí)與多個(gè)品牌廠家打交道,很麻煩。 | 由于代理費(fèi)用高,往往一個(gè)正規(guī)的品牌授權(quán)經(jīng)銷商只能賣某一個(gè)品牌的產(chǎn)品,您想實(shí)現(xiàn)一站式采購(gòu)很困難。 | 假貨買多少,您虧多少!商家不守信譽(yù),發(fā)貨無保障,品質(zhì)無保障,服務(wù)無保障! | 一站式采購(gòu),一件起批,省時(shí)省力更省心 |
| 比服務(wù) | 原廠不做終端客戶,只授權(quán),只服務(wù)于經(jīng)銷商。 | 各類服務(wù)相對(duì)完善,但是都是有償服務(wù)。 | 騙子公司有服務(wù)嗎? | 多年專注正品軸承,服務(wù)保障 |